refactor: 收口技能与专员目录定义

统一 skill 与 specialist 清单，移除旧的 office 执行包与下线对象，并补入 text_to_speech、customer_followup 等当前目录定义与种子数据。
2026-09-22 23:38:56 +08:00
parent 90031b75f3
commit b7238ad667
148 changed files with 1230 additions and 1710 deletions
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+# 会议纪要（meeting-minutes）样例
+
+## 用途
+把会议速录/要点整理成会议纪要：主题、结论、行动项。
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+## 样例文件
+- `input/会议速录.md` —— 一段商务会议现场对话速记（3 位男性：两位董事长 + 一位助理，讨论 2026-10-18 美国考察议程）。
+- `expected/会议纪要.md` —— 已人工整理的纪要参考（可直接对比产出）。
+
+## 调用方式
+- 接口：`POST /api/skills/office/execute`（skill_key=`meeting-minutes`，把 `input/会议速录.md` 作为输入）。
+- 也可直接用画布技能触发。
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+## 期望产出
+会议基本信息、参会人、议题讨论要点、决议、行动项（负责人+期限）。
+
+> 说明：技能为「已实现」，走 office 运行时。
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+# 会议速录（样例）—— 2026-10-18 美国企业考察议程讨论会
+
+参会：张董事长（集团）、李董事长（海外业务）、王助理
+时间：2026-09-18 14:00
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+**张董事长（开场）：**
+> 今天先把 10 月 18 日这批去美国的考察定下来，目标要清晰，别走马观花。李董先谈谈这次最想解决什么问题。
+
+**李董事长：**
+> 我的判断三件事：一是把北美代理和分销的意向摸清楚；二看两家对标企业在新品和市场打法上的差距；三我们有一个潜在技术合作方，想当面谈合作框架。考察不贪多，聚焦 3-4 家，行程 7 天左右。
+
+**张董事长：**
+> 同意聚焦。天数我建议 10 月 18 日出发、10 月 25 日返程，共 8 天。去掉飞行和时差，有效商务时间约 5 个工作日，安排紧凑些。
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+**王助理：**
+> 补充落地信息：美国东岸适合先落纽约，再沿波士顿到芝加哥一线走，目标企业大多在东岸中段。我可以按这个排城市和对接顺序，控差旅成本。
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+**李董事长：**
+> 关键是派谁带队、谁去谈。考察要有决策权的人在场。建议张董挂帅，我带市场团队随行，王助理统筹日程和签证。
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+**张董事长：**
+> 可以，基调定了：目标=渠道对接+技术合作+竞品对标；规模=4-5 人小团队；周期=10 月 18 日-25 日；美国东岸三城。把每一项落到人和时间上。
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+**王助理（小结）：**
+> 我整理成行动项：名单与签证、企业走访预约、技术合作洽谈预案、预算审批、宣传复盘，每项挂责任人。